參考消息
柴靜
2026-02-03 23:39:12
“人人操人人搞”——探討人際交往中的“互助”與“利己”
“人人操人人搞”，初聽之下，或許會讓人產生些許不適，甚至聯想到負面的詞匯。當我們剝去其直白的表象，深入探究其內涵，會發現它恰恰揭示了人類社會運行的一條基本規律：合作與互助。在生存與發展的基本需求驅動下，個體之間形成了一種復雜的、相互依存的關系網。
“人人操人人搞”，在某種意義上，就是對這種“我為人人，人人為我”的互助精神的極致概括。
設想一下，一個孤立無援的個體，即便擁有再強的能力，也難以應對復雜多變的世界。無論是遠古的狩獵采集，還是現代的科技創新，都離不開集體的力量。合作，就是將個體有限的資源、能力和智慧匯聚起來，產生大于個體之和的效應。在工作中，團隊協作能夠攻克技術難題，完成艱巨任務；在生活中，鄰里之間的守望相助，能夠應對突發狀況，提升生活品質；在社會層面，國家之間的經濟合作，能夠促進共同繁榮，抵御全球性風險。
這種“互相幫忙”、“互相利用”的模式，是人類社會得以發展壯大的重要驅動力。
“人人操人人搞”的另一層含義，在于其背后隱藏的“交換”與“價值流動”。沒有人會無緣無故地付出，也沒有人能夠持續地索取。每一次的幫助，都可能包含著對未來回報的預期，或者僅僅是出于一種社會責任感和情感連接。這種“利益交換”并非總是赤裸裸的金錢往來，它更多地體現在信息、資源、情感、信任等多個維度。
我為你提供一個有用的信息，你可能在未來為我引薦一個客戶；我為你分擔一部分工作，你也許會在我遇到困難時伸出援手。這種基于互信的循環，構成了社會關系的潤滑劑，使得人與人之間的互動更加順暢和高效。
從心理學角度來看，人類是社會性動物，渴望歸屬感和認同感。通過參與合作，個體能夠獲得成就感、價值感，并建立更廣泛的人際連接。在互助的過程中，我們學習如何溝通、協調、解決沖突，這些都是寶貴的人生技能。對他人的幫助，也會在情感上給予我們積極的反饋，增強幸福感。
所以，“人人操人人搞”并非僅僅是赤裸裸的功利計算，它也蘊含著深刻的情感需求和心理滿足。
互助并非意味著犧牲個人利益。真正的互助，是建立在清晰的界限和合理的期望之上。它要求我們能夠識別哪些是可以給予的，哪些是需要保??留的；能夠判斷哪些合作是雙贏的，哪些可能導致單方面的損耗。在互助中，我們也需要學會拒絕，保護自己的時間和精力，避免被過度消耗。
這并非自私，而是對自我負責的體現。只有當個體能夠保持健康和活力，才能更好地參與到合作中，為他人和社會貢獻價值。
因此，“人人操人人搞”的互助哲學，提醒我們要積極主動地與他人建立連接，擁抱合作，并在這個過程中實現自我價值的提升。它不是冷冰冰的交易，而是一種溫暖的連接，一種智慧的共生。理解并踐行這種互助之道，是我們在這個復雜世界中安身立命、發展壯大的??重要法寶。
它鼓勵我們跳出??狹隘的個體視角，看到群體協作的巨大力量，并??在付出與收獲的循環中，找到屬于自己的位置和價值。
誠然，“人人操人人搞”在強調互助的??更深層次地揭示了人際交往中不容忽視的“利己”驅動力。這里的“利己”，并非貶義的自私自利，而是指個體在任何互動中，都會自然而然地將自身利益納入考量，并以此作為決策的重要依據。這是一種生存本能，也是理性行為的體現。
理解這一點，有助于我們更清醒地認識人際關系的本質，并更有效地維護自身權益。
“利己”是驅動個體采取行動的根本動力。無論是在商業合作、學術研究，還是日常??生活中的人情往來，每個人都會在潛意識里權衡“這樣做對我有什么好處？”、“這樣做會失去什么？”。這種“好處”可能是物質上的收益，也可能是情感上的滿足、社會地位的提升、知識技能的獲取，甚至是規避風險、解決麻煩。
當某項活動符合個體的利益，或者至少不會對其利益造成損害時，個體更有可能積極參與。反之，如果一項活動對自身利益構成威脅，個體則會本能地??產生抵觸和規避。
“人人操人人搞”中的“搞”字，恰恰點出了這種“利用”的意味。這里的“利用”，是建立在價值交換和互利基礎上的。我“利用”你的資源，是因為我的目標需要這些資源；你“利用”我的能力，是因為你的項目需要我的專長。這種“利用”并非單向的剝削，而是在雙方都認為可以獲得某種程度的“好處”時發生的。
因此，在人際交往中，認識到對方的“利己”之心，并不意味著要疏遠或敵對，而是要學會如何與之進行有效的互動。
“利己”驅動力也促使個體學會自我保護。在信息不對稱、利益沖突可能存在的情況下，個體需要時刻保持警惕，審慎判斷。這包括：
風險評估：在接受一項合作或承諾一項幫助之前，評估潛在的風險。是否存在被欺騙、被利用、或者承擔過多責任的可能性？利益界定：明確自己的底線和可接受的利益范圍。清楚知道自己愿意付出什么，以及期望得到什么。信息甄別：學會辨別信息的真偽，識別他人的真實意圖。
避免被表面的??承??諾所迷惑。關系維護：在追求自身利益的也要注意維護人際關系的和諧。過度的“利己”行為，可能會導致疏遠和孤立。
“人人操人人搞”的“利己”哲學，并不意味著我們要變得冷酷無情。恰恰相反，理性的“利己”反而能夠讓我們在人際交往中更加成??熟和圓滑。當我們理解了每個人都有自己的利益考量，我們就能更好地理解他們的行為，并找到與他們有效溝通和合作的切入點。例如，在商務談判中，理解對方的商業利益，才能提出??一個雙方都能接受的方案。
在朋友之間，理解對方在某些事情上的需求，才能給予恰當的支持，而不是無效的打擾。
總而言之，“人人操人人搞”的利己本??質，提醒我們要認識到人性的普遍驅動力。它鼓勵我們以更加理性、清醒的態度來面對人際關系，在追求自身利益的也尊重他人的利益。這種“利己”并非是要我們成為一個只顧自己的人，而是要我們成為一個懂得如何保護自己、如何為自己爭取合理利益、并且能夠在利己與利他之間找到平衡的智慧之人。
只有這樣，我們才能在復雜的人際網絡中，既不被他人所欺，也不辜負他人的信任，最終實現更長遠、更健康的??發展。
