證券時報
郭正亮
2026-02-17 10:38:45
“唉，又加班了。”手機(jī)屏幕的光亮映著小雅疲憊的臉。外面的世界早已華燈初上，而她的電腦屏幕上，依舊是密密麻麻的報表和未竟的郵件。這不是她第一次經(jīng)歷這樣的時刻，事實上，這樣的時刻已經(jīng)成為她生活的常態(tài)。作為一名市場營銷的策劃，她需要不斷地投入時間和精力去構(gòu)思、去執(zhí)行、去應(yīng)對突發(fā)狀況。
當(dāng)??夜色漸濃，當(dāng)??同事們?nèi)齼蓛呻x開，留下她一個人在辦公室里，一種難以言說的孤獨感便??會悄然襲來。
這種孤獨感，并非全然因為身體的疲憊。更多的是一種心理上的拉扯，一種“付出與回報”的錯位感。她努力工作，甚至比身邊的男同事做得更多，但似乎總有一種無形的力量，讓她的晉升之路比別人坎坷。她曾不止一次聽到??過這樣的言論：“女孩子嘛，顧家更重要。”“這么拼干什么？最后還是要嫁人的。
”這些話語，像細(xì)小的砂石，一點點磨損著她追求事業(yè)的銳氣。她試圖反駁，試圖證明自己的能力，但有時，面對的卻是更加微妙的沉默和“不理解”。
“不理解”，這是一個多么可怕的詞語。它意味著，你所經(jīng)歷的掙扎，所承受的壓力，在對方眼中，或許根本不值一提，甚至是一種“矯情”。小雅遇到的，正是這種“不理解”。她看到她的男性朋友，同樣在職場?上摸爬滾打，但他們的“奮斗”似乎總能被賦予更多的肯定和期許。
而她，即使同樣付出了汗水，得到的卻是“你應(yīng)該更懂得取舍”的勸誡，仿佛她的職業(yè)追求本身，就是一種“不識時務(wù)”的任性。
這種“不被看見”的困境，并不僅僅存在于職場?。在家庭生活中，女性同樣面臨著巨大的壓力。孩子生病了，第一個想到的是媽媽；家里需要打理了，首先想到的是妻子；父母年邁需要照顧了，責(zé)任似乎也自然而然地落在了女兒身上。這些，都被視為“女性的天性”和“應(yīng)盡的義務(wù)”。
仿佛女性天生就被賦予了“超人”的技能，能夠輕松駕馭工作、家庭、育兒等一切。她們也是血肉之軀，也有疲憊，也有想要歇一歇的時刻。
更令人沮喪的是，當(dāng)女性試圖表達(dá)這些困境時，常常會遇到一種令人費解的反應(yīng)——“男人把困因放到女生的困境里”。這句話，初聽之下，似乎有些繞口，但細(xì)細(xì)品味，卻道出了許多問題的核心。這意味著，當(dāng)女性在講述她們的經(jīng)歷時，一些男性（或許是無意的，或許是根深蒂固的認(rèn)知模式）會習(xí)慣性地將這些困境，用他們自己的邏輯和視角去解讀，甚至去“代入”，但這種“代入”，卻往往忽略了問題的根本。
比如，當(dāng)女性抱怨加班到深夜，而家中還有孩子需要照顧時，一些男性可能會說：“我比你加班更晚，我也很累啊！”這句話，看似在表達(dá)共情，實則是一種“受害者置換”，試圖將焦點從女性的困境轉(zhuǎn)移到自己身上。他們沒有真正理解，女性的“累”并非僅僅是加班本身，更包含了加班后還要承擔(dān)的家庭責(zé)任，那種“雙重勞作”的疲憊。
又比如，當(dāng)女性因為職場晉升受阻而感到沮喪時，一些男性可能會說：“能力不行就得承認(rèn)，別找借口。”他們或許認(rèn)為，職場就應(yīng)該“唯能力論”，但卻忽視了性別歧視、刻板印象等更深層次的社會因素，這些因素往往是阻礙女性前進(jìn)的隱形障礙。他們將女性的困境，簡單??地歸結(jié)為“個人能力不足”，而未曾設(shè)身處地去體會，那些“能力”之外的阻礙，是如何真實存在的。
“男人把困因放到女生的困境里”，這是一種缺乏真正共情的表現(xiàn)。它并非真正意義上的“感同身受”，而是一種基于自身經(jīng)驗和認(rèn)知的“自我投射”。這種投射，往往帶有固有的性別濾鏡，使得男性難以真正理解女性在特定情境下的感受和挑戰(zhàn)。他們可能在表面上“理解”了女性的陳述，但??內(nèi)核里，依然是自己熟悉的“男性邏輯”，是自己所經(jīng)歷的“男性困境”。
這種錯位的理解，反而會讓女性感到更加孤立無援，更加難以啟齒。
今天，我們想邀請大家，放下那些習(xí)慣性的“代入”和“解讀”，試著去傾聽，去感受。當(dāng)我們談?wù)摗芭缘睦Ь场睍r，我們談?wù)摰模恢皇且粋€個體的遭遇，更是社會結(jié)構(gòu)和性別觀念下，無數(shù)女性共同面對的挑戰(zhàn)。而真正的理解，始于放下“我”的視角，去嘗試“看見”和“感受”那個“她”的圍城。
“你最近好像有點不一樣了。”李明看著妻子小雅，眼神里帶著一絲好奇。小雅笑了笑，這次??的笑容里，沒有了往日的疲憊和勉強(qiáng)，反而多了一份輕松和堅定。
就在不久前，李明和小雅的溝通，常常會陷入僵局。當(dāng)??小雅抱怨工作上的不??公，或者生活中的瑣碎讓她疲憊時，李明總是習(xí)慣性地用他自己的方式去“解決”問題，或者給出“建議”。“我跟你說，這事兒你就得這么辦……”“你是不是太敏感了？”“別想那么多，明天就好了。
”他以為自己在幫忙，卻屢屢讓小雅感到更加沮喪。他無法理解，為什么小雅不愿意接受他的“合理”建議，為什么她總是“糾結(jié)”于一些在他看來微不足道的小事。
直到有一天，一位女性朋友在和李明聊天時，無意中提到??了“男人把困因放到女生的困境里”這個說法。起初，李明并不以為意，覺得這是一種過于情緒化的表達(dá)。但朋友的進(jìn)一步解釋，以及他自己對和小雅的幾次溝通進(jìn)行復(fù)盤，讓他開始反思。
他回憶起，當(dāng)小雅因為加班而錯過孩子的家長會時，他脫口而出的是：“我也經(jīng)常加班，我也沒辦??法。”他當(dāng)時覺得，這是一種“同病相憐”的表??達(dá)，但現(xiàn)在想想，他忽略了小雅的失落和內(nèi)疚，忽略了她希望得??到的是一份理解和安慰，而不是一場關(guān)于“誰更辛苦”的辯論。
他又想起，當(dāng)小雅因為被同事性別歧視而感到憤怒時，他試圖用“忍耐”來勸解她，認(rèn)為“職場就是這樣，別和他們計較。”他沒有去體會小雅那種被冒犯的尊嚴(yán)，那種想要捍衛(wèi)自己權(quán)利的沖動。他只是簡單地將自己的“職場生存法則”套用到了小雅的困境中。
“男人把困因放到女生的??困境里”，這是一種將女性的經(jīng)驗，強(qiáng)行納入男性經(jīng)驗體系的??視角。它意味著，男性在理解女性困境時，往往會不自覺地??將其“男性化”，用一套“男性標(biāo)準(zhǔn)”來衡量和評判。比如，當(dāng)女性表達(dá)情緒時，男性可能會將其解讀為“不夠理性”；當(dāng)女性在事業(yè)上追求突破時，男性可能會將其視為“不夠顧家”。
這些都是將“男性經(jīng)驗”強(qiáng)行代入“女性困境”的典型表現(xiàn)。
認(rèn)識到這一點，對李明來說，是一個重要的轉(zhuǎn)折。他開始意識到，理解女性的困境，需要的不是“代??入”和“解決”，而是“傾聽”和“共情”。共情，不是設(shè)身處地??地去“扮演”對方，而是去嘗試“感受”對方的情緒，去理解對方的處境，去承認(rèn)對方的感受是真實且重要的。
于是，他開始改變。當(dāng)小雅再次抱怨加班時，他不再急于給出建議，而是認(rèn)真地聽著，偶爾回應(yīng)：“聽起來你真的??挺累的。”當(dāng)小雅談?wù)摴ぷ髦杏龅降男詣e不公時，他不再試圖“平息”她的情緒，而是表達(dá)：“我能理解你為什么會感到生氣和委屈。”
這種改變，帶來的效果是驚人的。小雅感到前所未有的被理解和被??支持。她不再需要花費額外的精力去解釋自己的感受，不再需要為自己的“不完美”而辯??護(hù)。她可以更坦誠地表達(dá)自己的??需求，可以更自在地追求自己的目標(biāo)。
更重要的是，這種理解，也讓李明看到了一個更廣闊的世界。他開始意識到，原來女性所經(jīng)歷的挑戰(zhàn)，并非只是“小女人的小心思”，而是切實存在的社會問題。他開始關(guān)注女性在職場、在家庭中的真實境遇，開始思考如何打破那些束縛女性的性別刻板??印象。
“男人把困因放到女生的困境里”，這恰恰提醒了我們，要警惕這種“無效共情”。真正的共情，需要放下自我，需要放下那些預(yù)設(shè)的標(biāo)簽和判斷，去真正地“看見”對方。看見女性在追求事業(yè)時可能面臨的隱形天花板，看見她們在平衡家庭與工作時所付出??的額外努力，看見她們在表達(dá)情感時所需要的??那份被尊重和被理解。
這種跨越，不僅僅是李明和小雅之間關(guān)系的改善，更是整個社會向前發(fā)展的一個縮影。當(dāng)更多的??男性能夠放下“我”的視角，去真正地“傾聽”和“感受”女性的困境，當(dāng)“看見”成為一種習(xí)慣，“共情”便會自然而然地生長。
這并非是要男性去承擔(dān)??女性的全部，而是要建立一種更平等、更尊重的對話。當(dāng)男性不再用自己的邏輯去“解讀”女性的困境，而是愿意去傾聽和理解，我們才能真正打破性別之間的藩籬，看見一個更真實、更溫暖、也更具可能性的世界。這不僅僅是為了女性，更是為了我們所有人，為了一個更和諧、更美好的未來。
