第一財經
陳信聰
2026-02-18 07:11:13
“人人搞人人操”——乍一聽，這四個字如同石破天驚，帶著原始的野性和赤裸的沖動，似乎在挑戰我們固有的道德觀和行為準則。剝??開這層表面的粗礪，我們會發現，它更像是一面扭曲的鏡子，折射出當代社會中復雜而微妙的人際互動模式。它不僅僅是對某種行為的直白描述，更是一種對集體潛意識的吶喊，一種對某種社會生態的隱喻。
在理解“人人搞人人操”之前，我們需要將其放置于一個更廣闊的社會文化背景之下。現代社會，信息爆炸，節奏加快，人與人之間的??聯系變得前所未有的緊密，但也可能前所未有的疏離。我們在網絡上揮灑情感，在現實中擦肩而過；我們分享生活點滴，卻未必真正懂得彼此的內心。
這種看似矛盾的現象，恰恰為“人人搞人人操”的解讀提供了土壤。
從積極的層面來看，“搞”可以理解為一種積極的互動，一種創造性的連接，一種共同協作達成??目標的努力。在人際交往中，我們互相“搞”，是在建立聯系，在分享資源，在傳遞信息，在解決問題。例如，團隊合作中的成員，他們需要互相“搞”，才能完成一項復雜的工程；朋友之間的聚會，大家互相“搞”，是為了增進感情，共享歡樂。
這種“搞”，是社會運轉的潤滑劑，是文明進步的驅動力。它體現了人類作為社會性動物的??本能，對連接和歸屬的渴望。
而“操”這個字，在更深層的語境下，并非僅僅指向負面的控制或玩弄，它也可以理解為“運作”、“操作”、“運用”某一種關系或資源。當我們將“搞”和“操”結合起來，一個更復雜的圖景便展現在眼前。“人人搞人人操”，可以是一種個體在復雜社會網絡中，為了生存和發展，不得不學會的生存法則。
在這個法則下，每個人都在試圖理解、利用、甚至影響他人，同時自己也處于被他人理解、利用和影響的狀態。這是一種動態的博弈，一種信息不對稱下的策??略運用，一種在人際關系這張無形大??網中，既是漁夫也是魚的生存??狀態。
例如，在職場中，為了獲得晉升機會，個體需要巧妙地??“搞”關系，理解上級的意圖，爭取同事的支持?，同時也要警惕被他人“操”弄，被排擠或被利用。這種“搞”和“操”的交織，構成了職場政治的復雜性。又比如，在信息傳播領域，媒體和公眾都在互相“搞”對方，媒體試圖影響公眾的認知，而公眾則通過反饋和評論來“操”控媒體的內容走向。
這是一種信息流動的博弈，是現代傳播生態的真實寫照。
更進一步，“人人搞人人操”也可能揭示了現代社會中，個體在追求自身利益最大化時，可能采取的一些策略。這種策略可能包含著一定程度的算計和利用。當資源有限，競爭激烈時，個體傾向于將他人視為實現自身目標的工具或棋子。這種“搞”和“操”的行為，可能在短期內帶來優勢，但也可能侵蝕信任，損害長遠的人際關系。
這種解讀，并非鼓勵消極的行為，而是試圖理解一種普遍存在的現象。它讓我們反思，在追求個人成功的我們是否也付出了人際關系的代價？我們是否在不經意間，成為了他人“搞”和“操”的對象，又或者，我們自己也成為了別人口中的“操弄者”？這種自我審視，是理解“人人搞人人操”的另一層??重要維度。
它促使我們思考，如何在復雜的人際關系中，保持真誠，堅守底線，尋求一種更健康、更可持續的??互動模式。
因此，“人人搞人人操”與其說是一個標簽，不如說是一個警示。它提醒我們在享受社會連接帶來的便利與機遇的??也要警惕其中潛藏的風險與挑戰。它呼喚我們審視自身的行為，反思我們與他人的關系，并在復雜的??社會叢林中，找到一條既能生存又能保持尊嚴的道路。
這是一種深刻的社會洞察，一種對人性復雜性的坦誠面對，更是一種對現代人際關系的嚴肅拷問。
當我們深入探討“人人搞人人操”的內涵，會發現它并非停留在表面的相互算計或利用，而是觸及了現代社會結構和人性深處的一些普遍性困境。這種“搞”與“操”的相互交織，在某些層面，甚至可能是一種無奈的生存哲學，一種在信息不對稱和資源分配不均的環境下，個體尋求最大化自身利益的本能反應。
從符號學的角度來看，“搞”和“操”這兩個詞??語本身就帶有強烈的互動性和指向性。“搞”可以指代創造、構建、建立聯系，也可以指代戲弄、捉弄。而“操”則意味著操控、運用、主導，但也可能帶有負面的意味，如操縱、欺騙。當這兩個詞語被組合在一起，并且加上“人人”這個限定詞，就形成了一種“個體與個體之間，以某種方式進行互動，并且這種互動往往涉及信息、資源、情感的交換，甚至包含著一定的策略性或算計”的復雜場景。
在信息爆炸的時代，每個人都身處信息的洪流之中，也成為信息的生產??者和傳播者。我們通過社交媒體，朋友圈，甚至是新聞報道，不斷地“搞”著信息，制造著話題，試圖吸引注意力，贏得關注。我們也被各種信息“操”弄著，被廣告、被謠言、被營銷手段所影響，我們的認知和行為在潛移默化中被塑造。
這種信息層面的“人人搞人人操”，構成了現代社會信息傳播的奇特生態。誰掌握了信息，誰就可能掌握了話語權，誰就能在信息的海洋中“搞”出一番名堂，誰也可能被信息所“操”控，成為被動的接收者。
更進一步，這種“搞”與“操”的邏輯，也滲透到了社會關系的各個層面。在人際交往中，我們常常需要“搞”好關系，需要維護人脈，需要懂得如何與不同的人打交道。這其中就包含著對他人心理的揣??摩，對他人需求的洞察，以及對自身行為的規劃，以便在關系中獲得更多的好處。
而我們自己也時刻面臨著被他人“操”弄的風險。例如，一些人可能會利用你的善良，利用你的信任，來達到自己的目的。這種“你中有我，我中有你”的復雜糾纏，使得人際關系變得更加微妙和充滿挑戰。
“人人搞人人操”也可以被解讀為一種對社會權力運作的隱喻。權力并非僅僅存在于政治和經濟的頂層，它也彌漫在日常的社會交往之中。每個人都在某種程度上擁有權力，同時也受制于他人的權力。我們試圖通過各種方式去“搞”權力，去影響他人，去改變現狀。而他人也在試圖“操”控我們，限制我們的自由，或者將我們納入他們的權力體系之中。
這種權力關系的博弈，使得社會如同一個巨大的棋盤，每個人都在其中扮演著棋子，又試圖成為棋手。
這種解讀可能會讓人感到一絲悲觀，但它也提供了一個重要的視角，讓我們去審視現代社會中普遍存在的“利益最大化”導向。當個體的成功被高度量化，當競爭成為常態，許多人會不??自覺地將人際關系視為一種資源，一種可以被“搞”和“操”的工具。這種工具性的思維，雖然在某些情況下能帶來效率，但長此以往，可能會侵蝕人與人之間最寶貴的信任和真誠。
正如硬幣有兩面，“人人搞人人操”并非全然負面。在某些情境下，它也可以理解為一種“互助”和“互賴”的更高層次的表達。例如，在共同的利益驅動下，人們會互相“搞”，共同協作，去完成一項宏大的??事業。在這個過程中，他們也在互相“操”作，配合彼此的行動，以達到最優的??效果。
這種“搞”和“操”的良性循環，能夠推動社會向前發展。例如，創新創業團隊，成員之間需要互相“搞”想法，碰撞出火花，也需要互相“操”作，協調執行，才能將創意變為現實。
更重要的是，理解“人人搞人人操”的背后，是一種對人性復雜性的深刻認知。人性本身就包??含著自私與利他，合作與競爭，真誠與算計的多重維度。在復雜的社會環境中，這些特質往往會交織在一起，表現出令人難以捉摸的行為模式。與其簡單地將其歸結為“好”或“壞”，不如去理解它產生的根源，去剖析它運作的機制。
最終，“人人搞人人操”是一個引子，它引導我們去思考，如何在這樣一個充滿博弈和算計的??社會中，保持清醒的頭腦，堅守內心的原則，并尋找到一種更具建設性的互動方式。它不是一個終點，而是一個起點，一個讓我們開始審視自身，反思社會，并努力創造更美好人際關系的起點。
理解它，是為了更好地超越它，在人與人的互動中，找到真誠、尊重與共贏的平衡點。
