三聯(lián)生活周刊
楊照
2026-02-25 14:49:26
曾幾何時，信息和內(nèi)容的生產(chǎn)與傳播被??少數(shù)平臺和專業(yè)人士壟斷，普通人似乎只是被動的接收者。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的崛起，這個格局被徹??底打破。“人人看人人干”在某種程度上，正是對這種內(nèi)容生產(chǎn)力極大解放的生動寫照。
每一個擁有智能手機的人，都可能是一位攝影師、一位撰稿人、一位視頻博主。從朋友圈的日常分享，到抖音、快手的??爆款短視頻，再到B站的深度內(nèi)容創(chuàng)作，普通人以前所未有的方式參與到內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播中來。
這種“看得見”的參與，首先體現(xiàn)在信息獲取的便捷性上。過去，我們可能需要翻閱厚重的書籍、收聽廣播、等待電視節(jié)目，才??能獲得想要的信息。如今，只需要指尖輕點，海量的信息便如潮水般涌來。而更令人振奮的是，這種“看得見”并非單向的流動，而是雙向的、多向的互動。
評論、點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、彈幕，這些簡單而高效的互動方式，讓信息的??傳遞不再是冰冷的字節(jié)，而是充滿了溫度和生命力。每一個“看”的動作，都可能觸發(fā)一系列的“干”——評論、討論、再創(chuàng)作，甚至線下活動的組織。
“人人干”的“干”，在這里不僅僅是“做”的意思，更蘊含著“參與”、“貢獻”、“發(fā)聲”的豐富含義。當一個人在社交平臺上分享了自己的生活感悟、專業(yè)知識，或者對某個社會事件的??看法，他就在“干”——在貢獻自己的視角，在參與公共話題的??討論。而當??其他人看到、聽到、讀到這些內(nèi)容，并產(chǎn)??生共鳴或思考，他們也同樣在“干”——在形成自己的觀點，在參??與到更廣泛的社群互動中。
這種“干”的過程，極大地豐富了信息的??維度和深度，也讓每一個個體都能找到自己的位置和聲音。
尤其值得關(guān)注的是，在“人人看人人干”的浪潮中，那些曾經(jīng)被邊??緣化的群體，也獲得了前所未有的“被看見”的機會。他們通過自己的方式講述自己的故事，表達自己的訴求，挑戰(zhàn)刻板印象。一個普通的農(nóng)民，可以通過短視頻展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的魅力；一位身處偏遠地區(qū)的??教師，可以通過直播分享教育的艱辛與希望；一個擁有特殊技能的手藝人，可以通過圖文教程傳承非遺文化。
這些“看見”與“被看見”的交織，打破了信息壁壘，消弭了地域隔閡，讓社會更加多元、包容和充滿活力。
當然，這種內(nèi)容的民主化也伴隨著挑戰(zhàn)。信息的爆炸式增長，讓“有效信息”的篩選變得更加困難。虛假信息、低俗內(nèi)容、信息繭房等問題，也隨之而來。我們不能因此否定“人人看人人干”所帶來的積極意義。正如河流的涌動會帶來泥沙，但也孕育著生機。關(guān)鍵在于，我們?nèi)绾卧谝粋€更加開放和互動的環(huán)境中，去提升辨別能力，去引導健康的交流，去鼓勵有價值的創(chuàng)造。
“人人看人人干”不??僅僅是一種現(xiàn)象，更是一種趨勢。它預示著一個更加開放、更加協(xié)作、更加個體賦權(quán)的未來。在這個未來里，每一個“看”都可能是一次連接，每一次“干”都可能是一次創(chuàng)造。我們正身處這場?偉大的??變革之中，享受著信息民主化帶來的紅利，也需要積極應(yīng)對隨之而來的挑戰(zhàn)。
當“人人看人看”的場景足夠廣泛，“人人干”的行動足夠活躍，便會催生出強大的“鏈式反應(yīng)”，形成前所未有的價值共創(chuàng)和協(xié)同效應(yīng)。這不僅僅是個體行為的簡單疊加，而是通過互動和連接，將分散的個體能量匯聚成一股推動社會進步的強大力量。
“人人干”的“干”，在更深層次的解讀中，意味著協(xié)作和共創(chuàng)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息共享的成本被極大地降低，這為跨地域、跨領(lǐng)域的合作提供了無限可能。一個開源項目的成功，就是一個絕佳的例子。無數(shù)開發(fā)者在屏幕前“看”到項目的需求，然后積極“干”——貢獻代碼、修復bug、提出建議，最終共同打造出一個令人驚嘆的軟件。
這種模式，從早期互聯(lián)網(wǎng)的維基百科，到如今的各種在線協(xié)作平臺，都得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。
“人人看人人干”的模式，也滲透到了商業(yè)領(lǐng)域。消費者不再僅僅是產(chǎn)品的被動使用者，而是深度參與到產(chǎn)品的設(shè)計、推廣甚至生產(chǎn)過程中。從用戶眾籌一個新產(chǎn)品的誕生，到消費者在社交媒體上分享使用體驗并成為品牌“自來水”，再到用戶參與產(chǎn)品功能的??反饋和迭代，這都屬于“人人干”的范疇。
品牌方則通過“看”這些用戶的反饋和互動，來優(yōu)化產(chǎn)品，提升服務(wù)，甚至發(fā)現(xiàn)新的市場機會。這種以用戶為中心的共創(chuàng)模式，正在重塑傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯。
更令人興奮的是，這種“看”與“干”的循環(huán)，正在打破固有的圈層，促??進更廣泛的社會連接。過去，人們的??社交圈相對固定，信息獲取也容易受到群體效應(yīng)的影響。而如今，通過興趣、話題、項目，不同背景、不同地域的人們能夠輕松連接在一起。一個喜歡攝影的人，可能在網(wǎng)上“看”到一個攝影教程??，然后“干”——嘗試拍攝，并加入相關(guān)的攝影社群，與志同道合的人交流。
這種連接的拓展，不僅豐富了個人的生活體驗，也可能帶來意想不到??的合作機會，甚至催生出新的社會組織和商業(yè)模式。
“人人干”的“干”，也體現(xiàn)在社會治理和公益事業(yè)中。公眾通過網(wǎng)絡(luò)“看”到社會問題，并積極“干”——參與監(jiān)督、提出建議、捐款捐物、志愿服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)問政、全民普法、公益眾籌等形式，都充??分展現(xiàn)了這種力量。當越來越多的人愿意“看”并愿意“干”，社會的透明度和公正性便得??到??了提升，公共事務(wù)的解決效率也得到了加強。
當然，價值共創(chuàng)和協(xié)同效應(yīng)的實現(xiàn)，并非一蹴而就。它需要健康的生態(tài)環(huán)境來支撐。這意味著需要有開放的??平臺，鼓勵分享和協(xié)作；需要有有效的機制，來保護創(chuàng)作者的權(quán)益；需要有良好的社區(qū)氛圍，來促進理性溝通和建設(shè)性互動。作為個體，我們也需要培養(yǎng)批判性思維，提升信息辨別能力，以更加積極和負責任的態(tài)度去參與到“人人干”的洪流中。
“人人看人人干”，最終指向的是一種更加智能、更加高效、更加公平的社會協(xié)作范式。它讓個體價值得以最大化釋放，讓集體智慧得以充分發(fā)揮。當我們擁抱這種趨勢，積極參與其中，我們不僅能夠成為信息的觀察者，更能成??為價值的創(chuàng)造者，共同塑造一個更加美好的未來。
在這個時代，每個人都有機會“看”到世界的精彩，也有能力“干”出自己的不凡。
