上游新聞
謝穎穎
2026-02-20 13:02:13
那一年，我還是一個(gè)在舒適區(qū)里游刃有余的“小馬駒”。工作穩(wěn)定，收入不錯(cuò)，生活按部??就班，像一潭平靜的湖水，波瀾不驚。內(nèi)心深處，總有一股不甘被束縛的力量在蠢蠢欲動(dòng)。我渴望突破，渴望挑戰(zhàn)，渴望在更廣闊的天地里奔跑，哪怕這意味著要面對(duì)更多的風(fēng)雨。
機(jī)緣巧合下，一個(gè)令我心跳加速的機(jī)會(huì)擺在了面前——接手一個(gè)瀕臨倒閉??的實(shí)體項(xiàng)目，規(guī)模之大，責(zé)任之重，讓我這個(gè)“小馬”瞬間感到了自己有多么渺小。這輛“大車”不僅有著沉重的歷史包袱，還面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，更關(guān)鍵的是，我之前的經(jīng)驗(yàn)和能力，與駕馭它的要求，似乎有著十萬八千里的距離。
周圍的人，無一例外，都投來了質(zhì)疑的目光，他們說我瘋了，說我是在用自己的職業(yè)生涯“陪葬”。
但越是困難，越是激起了我的倔強(qiáng)。我看到的是“大車”背后蘊(yùn)藏的潛力，是改造它、讓它重新煥發(fā)生機(jī)的可能性。我告訴自己，即使失敗，也至少證明了我曾??為夢(mèng)想全力以赴過。于是，我咬緊牙關(guān)，接受了這個(gè)看似不可能的??任務(wù)。
“小馬拉大車??”的故事，就這樣在我身上拉開了序幕。最初的日子，可以用“手忙腳亂”和“舉步維艱”來形容。我仿佛一個(gè)蹣跚學(xué)步的孩子，卻要肩負(fù)起成年人的責(zé)任。每天醒來，首先涌上心頭的不是期待，而是如何應(yīng)對(duì)即將到來的挑戰(zhàn)。堆積如山的報(bào)表、復(fù)雜的人際關(guān)系、捉襟見肘的資金、以及那些對(duì)我能力存疑的員工……一切都像一座座無形的山，壓得我喘不過氣。
我曾??經(jīng)無數(shù)次在深夜里，看著窗外的萬家燈?火，問自己：我到底在做什么？我是否真的有能力拯救這輛“大車”？那種孤獨(dú)感和無力感，如同潮水般一次次將我淹沒。我不得不放棄了所有業(yè)余的愛好，犧牲了與朋友相聚的時(shí)間，甚至連簡(jiǎn)單??的休息都變得奢侈。睡眠不足，精神緊繃，身體的疲憊??是常態(tài)，而精神上的煎熬，更是讓人難以承受。
但是，每當(dāng)我想要放棄的時(shí)候，腦海中就會(huì)浮現(xiàn)出那些質(zhì)疑的聲音，以及我自己當(dāng)初那份不服輸?shù)臎Q心。我開始逼迫自己去學(xué)習(xí)，去鉆研，去請(qǐng)教。我像一塊海綿一樣，瘋狂吸收關(guān)于管理、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、法律等各方面的知識(shí)。我主動(dòng)找到那些經(jīng)驗(yàn)豐富的長(zhǎng)輩，虛心請(qǐng)教，哪怕只是只言片語，也視為珍寶。
我不再害怕犯錯(cuò)，因?yàn)槊恳淮蔚?，都是一次學(xué)習(xí)的??機(jī)會(huì)。
我記得有一次，為了解決一個(gè)核心的技術(shù)難題，我連續(xù)三天三夜泡在研發(fā)部門，與工程師們一起分析數(shù)據(jù)，一起調(diào)試設(shè)備。那三天，我?guī)缀鯖]有合眼，但當(dāng)我看到那些原本停滯不前的項(xiàng)目終于有了突破性的進(jìn)展時(shí)，所有的疲憊瞬間煙消云散。那一刻，我真切地感受到了“小馬”身上蘊(yùn)藏的巨大能量，它或許沒有強(qiáng)大的力量，但有足夠的韌性和堅(jiān)持。
“小馬拉大車”，絕不僅僅是能力的考驗(yàn)，更是意志力的磨練。我開始學(xué)會(huì)如何在高壓下保??持冷靜，如何在復(fù)雜局面中找到突破口，如何在不被看好的情況下堅(jiān)定信念。我逐漸明白，真正的強(qiáng)大??，并??非源于天賦異稟，而是源于在逆境中不屈不撓的生長(zhǎng)。我開始審視自己，也開始重新定義“成功”的含義。
它不再是光鮮亮麗的頭銜，而是每一次克服困難后的內(nèi)心充實(shí)，是每一次微小進(jìn)步帶來的希望之光。
經(jīng)歷了最初的摸爬滾打，我逐漸摸索出了“小馬拉大車”的節(jié)奏。我明白，我無法像一匹真正的“壯馬”那樣，用蠻力去拉動(dòng)這輛沉重的“大車”。我需要的??是智慧、策略和耐心。我開始調(diào)整自己的角色，從一個(gè)強(qiáng)行驅(qū)動(dòng)者，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)引導(dǎo)者和整合者。
我深知，單憑我一個(gè)人的力量，是無法完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)的。于是，我將目光投向了“大車”上那些被埋沒的“零件”——那些擁有才??能卻缺乏舞臺(tái)的員工。我開始主動(dòng)與他們溝通，傾聽他們的想法，了解他們的困境。我努力營(yíng)造一個(gè)更加開放和包容的工作氛圍，鼓勵(lì)他們大膽提出建議，即使是那些聽起來有些“異想天開”的點(diǎn)子。
我記得一位老員工，他在公司默默無聞地工作了十幾年，有著扎實(shí)的專業(yè)技能，卻因?yàn)樾愿駜?nèi)向，一直沒有得到重用。我花了很長(zhǎng)時(shí)間去了解他，發(fā)現(xiàn)他對(duì)某個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)有著獨(dú)到的??見解。我鼓勵(lì)他將自己的想法付諸實(shí)踐，并給了他充分的支持和授權(quán)。當(dāng)他成功地優(yōu)化了那個(gè)流程，為公司節(jié)省了大量的成??本時(shí)，他的臉上露出了久違的自信和光彩。
那一刻，我真切地感受到，我的??“小馬”精神，正在感染和喚醒這輛“大車”上沉睡的??力量。
“大車”的??改變，不??是一蹴而就的。這是一個(gè)漫長(zhǎng)而充滿挑戰(zhàn)的過程。我需要不斷地平衡短期目標(biāo)與長(zhǎng)期戰(zhàn)略，需要在修復(fù)舊有問題的積極探索新的發(fā)展方向。我學(xué)會(huì)了如何在高風(fēng)險(xiǎn)中尋找機(jī)遇，如何將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。例如，我們“大車”的傳統(tǒng)銷售渠道相對(duì)封閉，但這反而給了我們一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)去擁抱新興的線上營(yíng)銷模式。
我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)，從零開始，搭??建起了全新的線上銷售平臺(tái)，并用創(chuàng)意十足的內(nèi)容吸引了大量年輕消費(fèi)者。
在這個(gè)過程中，我曾經(jīng)有過無數(shù)次想要放棄的念頭。財(cái)??務(wù)的壓力，市場(chǎng)?的波動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓，甚至團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的摩擦，都像無形的巨石，試圖將我壓垮。但我知道，我不能倒下。因?yàn)槲也粌H僅是在為自己而戰(zhàn)，更是在為那些信任我的員工，為那些在我身上看到希望的人而戰(zhàn)。
我學(xué)會(huì)了如何將“小馬”的靈活性與“大車”的穩(wěn)定性相結(jié)合。當(dāng)我需要快速反應(yīng)時(shí)，我能迅速調(diào)動(dòng)資源，做出決策；當(dāng)我需要穩(wěn)扎穩(wěn)打時(shí)，我又能沉淀下來，進(jìn)行深入的分析和規(guī)劃。這種“動(dòng)靜結(jié)合”的策略，讓我在應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況時(shí)，顯得游刃有余。
回首這段“稀有小馬拉大車”的經(jīng)歷，我最大的感受是，每個(gè)人身上都蘊(yùn)藏著無限的潛能，只是很多時(shí)候，我們被自己設(shè)定的條條框框所限制。當(dāng)我被迫去駕馭一輛我從未想過的“大車”時(shí)，我才真正發(fā)掘出了自己潛在的力量。這不僅僅是一次職業(yè)上的挑戰(zhàn)，更是一次深刻的自我認(rèn)知和蛻變。
“小馬拉大車”，不是關(guān)于犧牲，而是關(guān)于發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)自己的韌性，發(fā)現(xiàn)自己的智慧，發(fā)現(xiàn)自己與生俱來的創(chuàng)造力。當(dāng)我不再將自己視為一匹瘦弱的??小馬，而是將自己看作一個(gè)能夠駕馭萬物的“駕駛員”時(shí)，整個(gè)世界都變得不一樣了。我不再害怕未知，不再畏懼挑戰(zhàn)。因?yàn)槲抑溃词故亲铨嫶??的“大車”，只要方向正確，步伐堅(jiān)定，最終也能抵達(dá)夢(mèng)想的彼岸。
而我，這匹曾經(jīng)渺小的“稀有小馬”，也在這場(chǎng)?非凡的旅程中，找到了屬于自己的廣闊天地。
中央網(wǎng)信辦違法和不良信息舉報(bào)中心|證券時(shí)報(bào)網(wǎng)舉報(bào)中心